19 Iulie 2025
HR Business Partner, GLS România
Succesul pe termen lung nu vine doar din idei mari sau din planuri riguroase. Cheia e echilibrul fin între viziune și disciplină, strategie și implementare, leadership și management. Fără acaestă sinergie, inevitabil vor apărea blocaje: în activitățile de HR, în echipe și departamente și în performanță.
În acest episod povestim cu Cosmina Tomiță, HR Business Partner la GLS România și leadership coach. Vei afla care sunt diferențele între leadership și management, ce înseamnă să fii un lider care inspiră sau un manager bun și care e rolul HR-ului în formarea echipelor proactive. La final vei primi și un checklist scurt cu idei pe care le poți aduce în compania ta, începând de astăzi.
Diferența esențială între leadership și management
Ce trăsături definește un manager de succes
Este eficient stilul autoritar de management?
Ce înseamnă și ce presupune leadershipul situațional
Impactul încrederii în relația manager-subaltern
Rolul HR-ul în relația manager-angajat-performanță
Abilități, calități și competențe ale unui manager bun
De ce e feedbackul esențial în leadership și management
Oamenii de HR ar trebui să fie manageri buni sau lideri buni?
Dezvoltarea leadershipului la persoanele introvertite
Recomandări și idei de pus în checklistul de resurse umane
Abonează-te la #NewsletterPapervee și rămâi la curent cu noutățile din HR!