Motivația angajaților reprezintă nivelul de angajament, energie și inovație pe care personalul unei companii îl are în timpul zilei de lucru. Pe cât de important este acesta, pe atât de dificil este de urmărit. Menținerea și îmbunătățirea motivației la locul de muncă poate fi o provocare serioasă pentru multe companii, deoarece nu toate sarcinile sunt la fel de interesante. În acest sens, organizațiile trebuie să găsească în mod constant modalități noi pentru a-și menține angajații implicați.

În acest articol îți prezentăm 5 aspecte care contează atunci când vine vorba de motivația și starea de bine a angajaților tăi.

1. Mediul de lucru curat și îngrijit

Un spațiu întunecat, înghesuit, cu scaune vechi și inconfortabile, nu este definiția pe care o dau angajații unui loc de muncă. Membrii echipei tale își petrec cel mai mult timp din zi la locul de muncă. Așadar, un spațiu de muncă bine întreținut este crucial pentru bunăstarea fizică și mentală a angajaților, precum și pentru productivitatea acestora. Un spațiu cu un aspect plăcut și confortabil este primitor și creează o stare de spirit bună pentru toți angajații.

2. Crearea unui mediu de lucru încurajator

Pe lângă condițiile în care activitatea angajaților se desfășoară, cultura companiei joacă un rol major în ceea ce privește motivarea angajaților. Cultura organizațională îi împinge pe aceștia să iasă din zona lor de confort, cu scopul de a-și fructifica, în timp, potențialul. Responsabilizarea angajaților în cadrul unor proiecte provocatoare, libertatea de exprimare, oferirea de cursuri de formare periodică și promovarea angajaților merituoși pe poziții mai înalte sunt unele dintre semnele unui loc de muncă care recompensează dedicarea și efortul.

3. Oferă-le siguranță

Creează un spațiu sigur folosind 2 instrumente importante și foarte apreciate de către angajați: ascultare și mentorat. Reține faptul că membrii echipei tale au tipuri diferite de personalitate, așa că tu, ceilalți manageri sau responsabili de HR trebuie să învățați să vă adaptați stilurilor lor de lucru, în loc să încercați să le schimbați. Atunci când aflați cine sunt de fapt angajații și ce îi motivează, puteți apoi să le oferiți căi care să-i mențină motivați.

O altă modalitate de a face echipa să se simtă în siguranță este să sprijini și să încurajezi procesul de învățare. Aceste medii permit angajaților să se simtă în siguranță psihologică și, de asemenea, pot ajuta oamenii să formeze legături și prietenii la locul de muncă.

4. Recunoaștere și salariu peste medie

Doar pentru că cineva își iubește meseria și este pasionat de jobul său, asta nu înseamnă că nu îi place să obțină recunoaștere pentru munca sa. Sărbătorește succesul în mod deschis și cu toată lumea. Recunoașterea și aprecierea angajaților pentru realizările lor îmbunătățesc nivelul de satisfacție al angajaților, le ridică moralul și îi motivează să se descurce și mai bine data viitoare. 

Prin recunoașterea victoriilor, le transmiteți un mesaj direct angajaților că aceștia contează pentru tine și pentru întreaga echipă. Acest lucru îi ajută pe angajați să se simtă văzuți, auziți și apreciați. Angajații apreciați sunt angajați fericiți, care vor să muncească din greu pentru a ajuta compania să crească și să aibă succes.

Când vine vorba de salariul acestora, dacă salariul oferit este mai mare decât media, poți avea și așteptări mai mari. Angajații care simt că sunt plătiți bine vor fi, de asemenea, mai motivați să aibă performanțe mai bune. Le oferă un stimulent pentru a face mai mult și pentru a merge mai departe atunci când este nevoie. Nu uita, angajații tăi nu vor fi la fel de eficienți dacă nu sunt mulțumiți și își vor petrece timpul căutând un alt loc de muncă.

5. Încurajează creativitatea

În ziua de astăzi, creativitatea este mai importantă ca niciodată. Odată cu apariția noilor tehnologii, locul de muncă este într-o continuă evoluție, iar companiile trebuie să se adapteze pentru a-și menține poziția pe piață. Pentru a face acest lucru, ele au nevoie de angajați care nu doar că sunt creativi, ci care sunt și capabili să gândească out of the box și să vină cu soluții eficiente.

Pe lângă acest aspect, creativitatea stimulează productivitatea, poate duce la inovare și îmbunătățește în mod considerabil abilitățile echipei tale de a rezolva problemele și provocările cu care compania ta se confruntă.

Că tot vorbim de creativitate, tu cum ușurezi activitatea zilnică a echipei tale când aceasta trebuie, de exemplu, să se ponteze? Uită de fișele de pontaj fizice și digitalizează procesul cu platforma Papervee și rămâi la curent cu noutățile din industrie urmărind în continuare secțiunea #PaperveeBlog!