Dacă cauți un ghid pentru dezvoltarea culturii organizaționale în compania ta, acesta nu este articolul care te va ajuta cu pași concreți. În schimb, dacă parcurgi acest material până la final, îți vei da seama de ce e important să cultivi o cultură organizațională cu sens, adaptată pentru echipa ta, autentică și relevantă.
Cultura organizațională a devenit în ultimii ani un subiect de mare relevanță în industria modernă a resurselor umane. Deși specialiștii de HR îi acordă o atenție deosebită, s-a creat impresia că este relevantă doar pentru companiile mari și că este atât de complexă, încât puține organizații au timp, resurse, profesioniști dedicați pentru dezvoltarea unei culturi organizaționale solide.
Echipa este incubatorul culturii organizaționale
Dincolo de definiția teoretică a termenului de „cultură organizațională”, aceasta nu este decât un set de reguli informale, în baza cărora funcționează o echipă, indiferent de mărime, domeniul de activitate și chiar vechime. Aceste reguli, valori, viziuni capătă viață o dată cu înființarea unei firme, se propagă de la acționari / fondatori, dar dezvoltă rădăcini în interiorul echipei.
Cultura organizațională nu există doar în corporații și companii cu vechime. Orice echipă are identitatea sa, care se transpune în norme, valori, viziuni, aspirații. Chiar dacă acestea nu sunt consemnate în proceduri, regulamente și afișe plasate în locuri vizibile, cultura oricum se manifestă în dinamica echipei. Ceea ce ne conduce către un alt aspect important - autenticitate și relevanță. Până și companiile din aceeași industrie sau din aceeași zonă geografică se diferențiază prin elemente distincte ale culturii lor organizaționale. Identitatea unei firme nu poate fi replicată, copiată sau indusă forțat.
Omniprezentă, evidentă și dinamică
Cel mai pragmatic mod a observa și sculpta cultura unei organizații este în activitățile de echipă și în evenimentele importante din ciclul de business: angajări, modificări în structura organizației, luarea unor decizii care impactează toată compania, situațiile de criză. În aceste momente se arată adevăratele convingeri ale echipei și cât de fideli rămân managerii la valorile asumate public. Această autenticitate înseamnă asumarea identității, iar identitatea nu este ceva static.
Cultura organizațională se reflectă și în modul în care firma își tratează angajații și ceilalți stakeholderi, felul în care colegii interacționează între ei și stilul de leadership al companiei. În anumite companii, există manuale de cultură organizațională, proceduri care pun în practică valorile companiei, obiceiuri pentru fructificarea culturii și alte mecanisme pentru a o menține vie. O cultură organizațională coerentă are loc întotdeauna prin dezvoltare intenționată - dacă liderii companiei nu pun preț pe ea, cultura echipei se va manifesta la întâmplare.
Cultura organizațională e în favoarea întregii companii
În sfârșit am ajuns și la întrebarea din titlul articolului: de ce este importantă cultura organizațională? La fel cum ADN-ul conține informația genetică a unei ființe, cultura organizațională constituie fundamentul valorilor, normelor și comportamentelor care modelează identitatea unei organizații. Este importantă pentru că altfel o companie ar fi incompletă. În același timp, prin închegarea unei culturi autentice, se oferă mai mult sens muncii pe care o execută angajații, sunt setați parametrii care ghidează activitatea companiei și astfel se creează și reputația pentru publicul extern.
Iată o listă completă cu toate avantajele pentru dezvoltarea culturii organizaționale:
- Pentru a atrage oamenii potriviți, e nevoie de o poziționare adecvată în piața muncii. Reputația companiei este unul dintre cei mai importanți factori care determină candidații să aplice pentru un job.
- Un beneficiu extra salarial care nu te costă nimic. Angajații sunt mai implicați în companiile unde este o cultura organizațională centrată pe nevoile lor. Vrei să afli și alte metode pentru motivarea angajaților? Aruncă o privire aici.
- O echipă unită este o echipă puternică. Cultura organizațională poate încuraja colaborarea, interacțiunea și schimbul de cunoștințe între colegi.
- Diferențierea față de competitori pentru a ajunge la clienții tăi. Valorile din spatele produsul / serviciului contează enorm, pentru că clienții sunt în primul rând oameni.
- Stabilirea unui cadru de sprijin pentru luarea deciziilor. Prin setarea valorilor definitorii pe harta afacerii și consultarea acestei hărți ori de câte ori ceva important urmează să se întâmple, deciziile nu vor mai părea atât de greu de adoptat.
Modulul de comunitate din Papervee îți este de ajutor pentru închegarea unei culturi organizaționale în compania ta. Faci anunțuri importante, planifici evenimente alături de echipă și oferi un spațiu primitor pentru interacțiune. De asemenea, aduci angajații împreună, actualizezi organigrama organizației și celebrezi aniversări. Papervee este ecosistemul tău digital pentru procese de HR simple și organizate.
